2019年1月14日上午，吉林意昂3股份有限公司两化融合管理体系贯标启动会在公司办公楼403会议室隆重举行。公司CEO、各部门经理及贯标咨询服务机构的顾问团队一同出席会议，共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。
    会上，公司CEO宣布公司两化融合管理体系贯标启动；宣读了两化融合管理者代表的任命书；宣布公司两化融合领导小组及推进小组的名单；宣告公司两化融合管理体系贯标工作正式启动，标志我公司的信息化建设迈向新的征程。随后，咨询机构老师进行两化融合相关知识培训。
    两化融合是信息化和工业化的有机结合，其核心是以信息化为支撑，通过信息化带动工业化，工业化促进信息化，最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。经过老师系统性的、深入性的讲解，有效地强化了我司对企业两化融合重要意义的认识；促进我司自上而下重视企业两化融合的宣贯和建设；全面地推动及落实两化融合的发展。
    企业两化融合的贯标和建设，是响应国家政策性的指导及迎合时代发展潮流的需要，也是企业自身保持可持续性发展的有效助推力及保障。我公司将紧紧抓住此次试点企业的良好契机，建立两化融合管理体系，引进先进的管理理念，积极准备相关申报资料，争取成为两化深度融合的标杆企业，并有效地激活我司快速发展的潜力及活力，提高我司可持续性的竞争力。
    最后，CEO聂嘉宏在会上对两化融合工作提出要求和期望：要求大家学习两化融合管理体系相关国家标准，真正了解两化融合管理体系；这项工作异常重要，各部门要重视起来，要大力推进，一定要做好。要求将信息化、两化融合融入到企业日常的工作中去，要充分的与自身工作结合，开展本质贯标，通过信息化降低成本，提高效率，提高企业竞争力。要求两化融合贯标推进过程中，各部门要积极配合咨询机构完成相关工作。